本网讯 11月26日下午，学校在科技大楼505会议室召开2025年度目标管理考核暨高质量发展综合绩效评价工作布置会。校党委副书记、校长雷儒金出席会议并讲话，校内各单位主要负责人参加会议。会议由校党委常委肖六亿主持。
雷儒金在讲话中强调，目标管理考核是推动学校事业高质量发展的重要抓手。他提出四点要求：一是要统一思想，各单位要以目标管理考核为抓手，勇于担当作为，推动学校事业高质量发展；二是要压实责任，各单位负责人要落实“一把手”工程，全面总结年度工作，认真迎考；三是要严明纪律，考核责任单位严格按照考核指标细则进行评分，杜绝“人情分”“印象分”；四是要杜绝形式主义，考核责任单位要优化考核内容，简化流程，精简材料报送，切实减轻基层负担。
雷儒金在高质量发展综合绩效评价会议中要求，要摆脱“等”“躺”“守”思维，让绩效评价工作真正成为高质量发展的“助推器”：一是要提高政治站位，各单位要牢固树立全校一盘棋思想，相互协调配合，部门负责人要亲自抓落实；二是要精心组织谋划，各责任单位之间要注意信息共享、形成工作合力；三是要建立长效机制，各单位要认真总结经验，全面梳理工作重点，建立常态化的数据监测机制和考核评价机制。
肖六亿在总结中进一步强调，在“十四五”收官和“十五五”开局之年，各单位要充分认识学校所面临的机遇与挑战，增强忧患意识，切实增强责任感与使命感，以目标管理考核工作为牵引，用实绩实效全力推动学校高质量发展。
会上，发规与学科处相关负责人对年度目标管理考核和高质量发展综合绩效评价工作进行了部署和安排。（摄影 学通社唐凡杰 冯佩）